Renditeprognosen  / Rentabilitätskonzepte

Der Ertragswert ist in den weitaus meisten Fällen Grundlage der Wertermittlung. Oftmals wird er auch benutzt, um eine Prognose über die zukünftige Rendite abzugeben. Mit einer Schätzung der zukünftigen Ertragssituation soll dabei vor allem dem Grundsatz der Nachhaltigkeit entsprochen werden. Auf der Basis eines Investitionskonzepts wird ermittelt, welche Ausgaben gegenwärtig anfallen würden, um eine bessere Nutzung zu erreichen. Die Renditeprognose ist insofern ein Instrument zur Abschätzung der Wirtschaftlichkeit einer Investitonsmaßnahme. Ein Kalkulationsmodell wird vorgestellt und die Konformität mit der Wertermittlungsverordnung geprüft.

Um eine treffsichere Renditeprognose erstellen zu können setzt grundsätzlich voraus, das der Sachverständige über alle notwendigen Kenntnisse der zu begutachtende Rentabilitäts- bzw. Investitionsmaßnahme verfügt. 

Er muss den Markt und das Umfeld genau kennen und analysieren, kaufmännische Grundvoraussetzungen haben und ein Gespür der wirtschaftlichen Bedürfnisse, der erhabenen oder nötigen Potenziale haben.

Hier bei uns haben Sie genau das Richtige gefunden. Sprechen Sie mit uns. Wir helfen Ihnen, Ihr Vorhaben zu realisieren.

Renditeanalysen als Entscheidungsgrundlagen  für Investoren:

* Entwicklung des vorhandenen Marktes unter Berücksichtigung ökonomischer,              ökologischer und soziodemografischer Daten
* Prognose zur weiteren Entwicklung einer bestehenden oder neu zu errichtenden Immobilie (Hotel, Gaststätte, Lokal, Mietshäuser und Mietwohnungen, oder Freizeitanlage in Form von z.B. Schwimmbädern, Sauna, Fitness Studio, Golfplatz oder sonstiges.

* Potenziale, Qualität und Entwicklungsmöglichkeit des Standortes
* Zustand und Entwicklung des Objektes und der Lage
* Entwicklungsmöglichkeiten der äusseren und inneren Potenziale
* Sanierungs- bzw. Modernisierungsempfehlungen

* Erstellung von Entwicklungskonzepten, Marktanalysen, Alleinstellungsmerkmale und   Wettbewerbsfähigkeit**

* Harmonisierungsempfehlungen

**Siehe auch Entwicklungskonzepte.

Thorsten Leffeck

Margaretenhof 1

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